Acuracidade e inventários
Revisamos unidades, locais, movimentações e responsabilidades. Inventários gerais e cíclicos têm planejamento, contagem independente, apuração de diferenças e investigação de causas antes do ajuste de saldo.
Estoque atende à operação e consome capital de giro. Estruturamos políticas e controles que relacionam demanda, variabilidade, prazo de reposição e confiabilidade dos saldos para equilibrar disponibilidade e investimento.
Solicitar diagnóstico especializado
Estoque atende à operação e consome capital de giro. Estruturamos políticas e controles que relacionam demanda, variabilidade, prazo de reposição e confiabilidade dos saldos para equilibrar disponibilidade e investimento.
A profundidade e a sequência das entregas são definidas após o diagnóstico, de acordo com a operação e os objetivos da empresa.
Revisamos unidades, locais, movimentações e responsabilidades. Inventários gerais e cíclicos têm planejamento, contagem independente, apuração de diferenças e investigação de causas antes do ajuste de saldo.
Classificamos os itens por valor, criticidade e comportamento de demanda. Cobertura, ponto de reposição e estoque de segurança consideram variabilidade, lead time e nível de serviço pretendido, com revisão periódica.
Relacionamos giro, ruptura, excesso e obsolescência ao valor imobilizado. A análise define ações para itens lentos e evita interpretar estoque elevado como garantia de disponibilidade dos produtos necessários.
Exemplo fictício: consumo médio de 20 unidades/dia e reposição em 5 dias indicam demanda média de 100 unidades durante o lead time. O ponto de reposição deve adicionar uma proteção coerente com a variabilidade; usar apenas essa média ignora o risco de atraso e oscilação de demanda.
Cada projeto parte de um diagnóstico e de um escopo definido em conjunto.
Utilize consumo ou custo das mercadorias vendidas do período dividido pelo estoque médio na mesma base de valorização. Misturar receita de venda com estoque a custo distorce o indicador.
Não. O estoque necessário depende de demanda, prazo, variabilidade, nível de serviço e restrições de abastecimento. Reduzi-lo sem rever essas condições pode aumentar a ruptura.
Descubra como uma análise estruturada pode identificar pontos de atenção, oportunidades de melhoria e caminhos para uma gestão mais eficiente.