Arquitetura e integração
Inventariamos ERP, CRM, produção e outras fontes. Rotinas de ETL organizam extração, transformação e carga com validação, histórico e tratamento de falhas, respeitando a granularidade de cada evento.
Dashboards úteis começam por perguntas de gestão e fontes confiáveis. Estruturamos modelos de dados, integração e visualização para acompanhar desempenho com contexto, critérios de cálculo e possibilidade de investigação.
Solicitar diagnóstico especializado
Dashboards úteis começam por perguntas de gestão e fontes confiáveis. Estruturamos modelos de dados, integração e visualização para acompanhar desempenho com contexto, critérios de cálculo e possibilidade de investigação.
A profundidade e a sequência das entregas são definidas após o diagnóstico, de acordo com a operação e os objetivos da empresa.
Inventariamos ERP, CRM, produção e outras fontes. Rotinas de ETL organizam extração, transformação e carga com validação, histórico e tratamento de falhas, respeitando a granularidade de cada evento.
Definimos dimensões, fatos, calendário e dicionário de métricas. Regras de cálculo e conciliações evitam dupla contagem e permitem comparar unidades, produtos e períodos sobre bases consistentes.
Desenvolvemos painéis e automação de relatórios em ferramentas adequadas, incluindo Power BI quando aplicável. Acesso, atualização, responsável e origem dos dados fazem parte da entrega para sustentar o uso na rotina.
Exemplo ilustrativo: relacionar diretamente itens de pedidos a parcelas financeiras pode multiplicar a receita ao cruzar tabelas. Um modelo que separa o fato comercial do fato financeiro evita duplicidade e permite analisar venda e recebimento com critérios próprios.
Cada projeto parte de um diagnóstico e de um escopo definido em conjunto.
Ele pode evidenciar problemas, mas a correção deve ocorrer na origem ou em uma regra de transformação documentada. Apenas esconder inconsistências no painel compromete a rastreabilidade.
Não. Um conjunto menor, consistente e relevante para uma decisão pode ser mais útil. O escopo inicial deve considerar a qualidade das fontes e a pergunta prioritária.
Descubra como uma análise estruturada pode identificar pontos de atenção, oportunidades de melhoria e caminhos para uma gestão mais eficiente.